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出資人談黨建丨 閏土阮興祥:潤物有聲
2020年08月14日 17:18:31 來源: 非公有制企業黨建 作者: 逄潤鵬

阮興祥



浙江閏土股份有限公司創始人之一、黨委副書記,紹興市上虞區新經濟與新社會組織黨務工作者協會黨支部書記、副會長兼秘書長,浙江省紹興市上虞區政協委員、營商環境特約監察員。

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□Q:記者 逄潤鵬 A :阮興祥



Q:作為國家重點高新技術企業,請您介紹下所在的企業目前的業務格局及未來的發展規劃。

A:浙江閏土股份有限公司(以下簡稱:閏土公司)是一家專業生產和經營染料及化工中間體的綜合型產業集團,是全球大型染料生產基地之一。30余年來,公司圍繞建設“百年閏土·匠心企業”的發展目標,把抓黨建工作同抓技術創新、生產經營放在同等重要位置,始終立足發展實體經濟,主營染料產業,目前,公司已發展成為國家重點高新技術企業、全國民營企業500強,實現了黨建強、發展強的良好局面。

未來,閏土公司將繼續堅守實業,專注于主業精細化工生產,發揮公司在化學、工藝技術研究、裝備自動化等方面的優勢,持續開發TP、新型噴墨印花專用及其他新結構染料,開發改進染料中間體的生產工藝;推進自動化、連續化工程技術的開發,以工藝本質安全、本質環保為主攻方向,以高鹽生化、高級氧化、焚燒為高濃廢水主要處理手段,持續改進三廢處理方法,推動副產無機鹽的資源化,進一步降低“三廢”處理成本。同時公司致力于搭建更適合員工成長和才能發揮的生態環境,努力使黨員與黨組織、人才與企業結成利益共同體、事業共同體,最終形成命運共同體。

Q:當前,疫情防控已進入常態化,中央提出堅持新發展理念,保就業、保民生、保產業鏈供應鏈穩定等“六保”要求。請問閏土公司在疫情防控、復工復產和保就業保產業鏈供應鏈穩定等方面都有哪些具體舉措?

A:抗疫是一次無法回避的大考,閏土公司多措并舉,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,在公司黨委的引領下,通過“全產業鏈”生產、“全方位”管控、“全渠道”經營,安全有序有力有效地推進疫情防控與復工復產。

一是抓疫情防控。面對疫情影響,公司黨委在引導企業和員工做好防疫工作的同時,還第一時間向全體黨員發出為武漢捐款的倡議,前后共捐款6萬多元。

二是抓復工復產。公司黨委發揮以支部、黨小組為單位的突擊小組作用,9個支部迅速組織黨員力量投入到疫情防控、復工復產第一線,將疫情防控責任落實到各部門、分廠、工段、班組。員工建立“一人一檔”信息冊,全面掌握返工人員春節去向、行程。為保證復工員工生命健康安全,一天兩次測溫,把原有指紋打卡改為線上OA打卡,就餐實行簡約配餐等措施。隨著疫情防控進入新階段,我們又積極發揮上虞區兩新組織黨務工作者協會的平臺作用,對接區人力資源市場舉辦“五星雙強”兩新組織網絡專場招聘會,精心收集整理疫情防控和復工復產政策資料,組織開展“學雷鋒、戰疫情、助復產”系列志愿活動,積極宣傳“兩手硬、兩戰贏”的正能量信息,為產業鏈和供應鏈企業復工復產加油助力。

三是促“六保”達產。閏土公司第一時間申辦復工復產手續,加班加點生產消毒物資。為盡快恢復生產,公司一次性赴云南接回100多名返崗員工,還通過政府搭建“專列包車”等平臺,派出專班人員外出組織工人返崗,做到提前健康檢查并按額定載客人數50%控制客座率,全程疫情管控等措施,順利由“家門”經“車門”直接到達“廠門”。公司黨委班子、高層管理班子壓實責任,分工落實復產任務,注重過程管理和庫存盤點,千方百計拓展供應鏈、精打細算分配產業鏈,進一步細化“進、產、銷”等環節,確保企業用工和經營業績穩定有序。

Q:一直以來,閏土公司堅持穩中求進的工作基調,并將“百年閏土·匠心企業”作為發展目標。公司黨委是如何圍繞公司發展目標,以高質量黨建推動公司高質量發展的?

A:圍繞發展抓黨建,抓實黨建促發展。一直以來,閏土公司黨委立足企業發展實際,以“黨建立心文化鑄魂,全力打造堅強堡壘”的理念,將黨建與企業文化相融合,創新黨建工作載體,把黨建工作列入上市公司章程,將“雙強”工作納入企業發展戰略規劃,通過引入黨建標準化管理體系,把黨員和職工牢牢凝聚在黨組織周圍,使黨建工作融入到企業改革、技術創新、企業文化、提高經濟效益和維護社會和諧的各個關鍵環節。以黨建工作“制度化、常態化”形式,助力企業精心鍛造匠心之魂,讓黨建工作根植于企業生產經營管理之中,以高質量黨建為企業轉型升級持續注入紅色動力。

一是黨管人才,筑牢紅色堡壘。打好引才育才聚才用才組合拳。通過把黨員作為關鍵崗位人才優先錄用標準,將黨員培養與人才培養相結合。打造人才孵化器。閏土公司擁有浙江省級院士專家工作站、國家博士后科研工作站、省級企業研發(技術)中心、外國專家工作站為基礎的產學研創新平臺。通過與國內知名高校建立了合作關系,為企業的可持續發展奠定了扎實的人才基礎。打贏人才新高地。公司黨委牽頭成立由高層次人才組成的科學技術協會,走出一條高科技含量、高附加值、高市場占有率、低污染、低消耗、安全可靠的綠色發展之路。

二是黨建創新,擦亮紅色品牌。公司黨委創新工作機制,在全體黨員中實行黨員管理積分制標準化。實行量化考核。公司黨委在黨員中實行積分考核制,通過修訂《黨員管理量化考核表》,把黨員的管理工作進一步量化和標準化。吹響集結號。在突發事件中,黨員是否帶頭作表率等表現也列入考核附加分。黨員勇挑重擔。黨員在工作崗位上的小創造、小發明、小改革,或參與公司重大項目建設,都列入黨員百分量化考核標準,使業務發展和黨建工作同頻共振。

三是黨管群團,強化紅色引領。公司黨委以大黨建帶領大群團提升黨員員工的綜合素質,規范企業文化管理。通過搭建平臺,以公司工會、團委、婦聯、科協為陣地,建立社團、協會組織,弘揚新時代企業精神,打造閏土黨組織“百年閏土、紅色傳承”品質文化黨建。通過文化聚神,設立黨員先鋒崗、責任區等,成立志愿服務隊,開展各類主題活動,引導黨員職工在破解發展難題、創新轉型升級上當先鋒、挑重擔,為推動企業跨越發展匯聚正能量。

Q:近年來,社會組織已成為我國經濟社會發展的重要力量,社會組織黨建也成為了基層黨建的重要領域。作為上虞區兩新組織黨務工作者協會黨支部書記,請您介紹下協會在紓困企業、精準扶貧、參與基層治理等方面都發揮了哪些積極作用?

A:上虞區兩新組織黨務工作者協會成立于2018年6月,現有會員84名、理事23名,配備專職工作者3名。一直以來,我們堅持以實體化運作全力助推會員單位“五星雙強”創建及“鳳凰領航·紅漫娥江”特色黨建品牌建設,在助企發展、鄉村振興等方面做了些實實在在的工作。

一是紅色領航,聚人氣更聚合力。成立協會黨支部,帶頭強化黨組織自主管理,探索新時代社會組織黨建工作新方法。按照“幫教、賦能、實訓”的思路,結合“一企一品”黨建工作模式,通過開展黨建共建結對幫扶活動,實現共享共進,提升創建工作水平。

二是紅色脈動,促黨建更促發展。協會充分發揮平臺的乘數效應,實現企業單個問題面上聯動解決。形成以上市企業為片區組成的上虞經濟開發區“鳳鳴八響·紅漫娥江”為品牌的黨建示范帶和杭州灣紅色e環線黨建示范帶,為企業發展壯大提供了堅強的組織保障。

三是紅色引擎,顯聲勢更顯擔當。成立以來,我們牽頭組織會員單位與24個經濟薄弱村結對共建,認捐消薄資金1000余萬元,為鄉村振興注入紅色活力。我們還定期組織會員單位參加慈善冠名基金捐贈活動,45家會員企業已落實1120萬元,慰問困難黨員和職工731人。面對疫情,協會積極履行社會責任,率先向上虞區兩新組織及全體黨員發起馳援湖北倡議書,各會員單位慷慨解囊,鼎力支持一線防疫工作,籌集捐款捐資超過3000萬元。

四是紅領風尚,樹典型更樹新風。在疫情防控和復工復產過程中,我們一邊積極動員上虞區兩新黨組織和黨員走訪企業、聯系會員,送政策送服務,解痛點解難點,互幫互助,共渡難關;一邊全力協助會員企業提振信心,增添動力,為實現“兩手都要硬、兩戰都要贏”提供堅強的組織保證。同時,協會還積極引導會員單位主動參與社會服務和管理,深入開展“紅領風尚行”黨員志愿服務系列活動,成立黨員青年志愿服務總隊和27支小分隊,引導黨員志愿者關心關愛特殊群體和困難對象,樹立新時代兩新組織文明新典范。




記者印象


暖男“阮書記”


“深藍的天空中掛著一輪金黃的圓月,下面是海邊的沙地,都種著一望無際的碧綠的西瓜。其間有一個十一二歲的少年,項帶銀圈,手捏一柄鋼叉,向一匹猹盡力地刺去。那猹卻將身一扭,反從他的胯下逃走了。這少年便是閏土……”

1921年,魯迅先生在《故鄉》中描述的西瓜地位于今天的浙江省紹興市上虞區道墟街道稱海村。這里也是阮興祥的故鄉。1986年,一家名為上虞縣染化助劑廠(閏土公司前身)的鄉鎮企業在當年的西瓜地上誕生,年輕的阮興祥與事業伙伴后來為公司更名為“閏土”。

30余年過去了,不斷壯大的閏土公司早已離開了當年的西瓜地,搬遷至現代化的工業園區。但閏土公司和阮興祥本人好像又從未“離開”,也不會離開稱海村。

“飲水要思源。走得再遠,我們都不會忘記從哪里出發。”阮興祥介紹,公司和他本人都對這片奮斗過的熱土充滿感激之情。近年來,為了支持稱海村鄉賢理事會建設,阮興祥個人出資500萬元,現在,他每年還會出資8萬元資助道墟街道殘疾人福利事業、出資4.5萬元支持稱海村文化基金、出資18萬元支持稱海村鄉賢基金……在阮興祥的文件夾里,一沓厚厚的捐款憑證,記錄多年來他對“水源地”的持續反哺。

“公司發展越來越好、家鄉越來越美、老人孩子生活越來越幸福,這些不就是我們一直以來奮斗的目標嘛!”阮興祥說,“現在的稱海村,打麻將的少了,吵架的少了,認真謀生活的多了,上了年紀的老人們都像看待親兒子一樣對我,這讓我覺得一切付出都是值得的。”

除了回報鄉梓,阮興祥對待公司員工也如家人一般。每年夏季,他都會為閏土公司上虞基地的3000多名員工每人送上一箱當地的葡萄。公司員工不論是生活上還是工作上遇到困難,總會第一時間想到“阮書記”。

新冠肺炎疫情暴發后,阮興祥第一時間繳納2萬元大額黨費,并向武漢捐贈了5.5萬元。在他的帶動下,包括閏土公司在內的上虞兩新黨務工作者協會會員單位的黨員職工累計捐贈超過3000萬元。

“吃水不忘挖井人。閏土公司從成立之初就成立了黨組織,30余年跟黨創業,一直不忘履行企業社會責任。”阮興祥介紹,閏土公司在公益慈善的投入累計已超1億元,所有高管都參與了助學、扶困、助殘事業,公司上下形成了常憶初心、回報社會的濃厚氛圍。




責任編輯: 付文
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